تدريب، وتقييم، وبناء أنظمة الذكاء الاصطناعي: مبنية وفقاً لمعايير هندسية لنتائج أعمال ملموسة.

لا تذهب إلى أي مكان. تُبنى الأنظمة وتُشغّل داخل بيئتكم، فتبقى المستندات في مستأجركم الرقمي، وتتحكم إدارة تقنية المعلومات لديكم في الوصول. وإذا كانت أنظمتكم مستضافة أصلاً داخل منطقتكم، فبياناتكم لا تغادرها، لأننا لا ننقلها إلى أي مكان.

لا. لا تُستخدم بياناتكم لتدريب أي نموذج، لا نموذجنا ولا نموذج أي جهة أخرى، ولا نحتفظ بأي جزء منها.

نعم. معظم عملائنا يبدأون من هذا الوضع تماماً. ننطلق من طريقة سير عملكم اليوم، وأياً كانت البرمجيات التي تستخدمونها الآن.

لا. ما نُؤتمته هو التكرار المحيط بالعمل: إعادة الكتابة، والمتابعة، وإعادة الحفظ. يبقى القرار والمسؤولية بيد موظفيكم، وفي كل نظام نبنيه يبقى شخص محدد بالاسم مسؤولاً عن المخرجات.

مشمولة دون تكلفة إضافية في ورشة الأقسام وبرنامج الكفاءات والحوكمة والبناء. قبل وصولنا نجلس مع عدد من موظفيكم ونحصر المهام التي يؤدونها فعلاً، لتقوم الجلسة على عملكم أنتم لا على أمثلة عامة. يخرج كل مشارك وقد بنى شيئاً وحدّد مهمة واحدة ينجزها بالذكاء الاصطناعي خلال 72 ساعة. في اليوم الرابع عشر نتواصل معكم ونزيل ما يعيق التطبيق. وفي اليوم الثلاثين نقيس النتائج وفق ما اتفقنا عليه ونرفع التقرير إلى إدارتكم. وإذا فضّلتم الجلسة وحدها، نستبعدها ونخفّض الأتعاب. أما جلسة جميع الموظفين وإيجاز القرارات التنفيذية فيعملان بطريقة مختلفة، إذ لا توجد فيهما مهمة قابلة للقياس.

عندها يقول التقرير ذلك، ويوضح السبب وما ينبغي تغييره. نتفق معكم على المقاييس قبل أن نبدأ، ونرفعها كما هي في الحالتين، لأن نتيجة ترونها بأنفسكم أثمن من وعد تسمعونه. وإذا كان السبب خطأً من جانبنا، نعود ونصلحه.

لا. نبني على الأنظمة التي تشغّلونها اليوم ونربط بينها. استبدال نظام يعمل هو أغلى طريقة للبدء، ونادراً ما يكون ضرورياً.

التدريب يؤتي أثره خلال الأسبوع نفسه. أما التقييم فيستغرق من أسبوعين إلى ستة أسابيع حسب الحجم، وينتهي بخارطة طريق مسعّرة قابلة للتنفيذ. ثم يأتي أول نظام عامل عادة خلال بضعة أشهر.